Геополитическая ситуация сильно ударила по рынку сбыта горнорудного гиганта Казахстана АО «Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное объединение». Магнитогорский металлургический комбинат, ранее покупавший 60 процентов производимой продукции, из-за санкционных ограничений ушел из списка партнеров. Сейчас перед руководством предприятия стоит задача не только найти новые рынки сбыта, но и повысить качество сырья – окатышей и концентрата.
О текущей ситуации корреспонденту Qogam-media.kz рассказал генеральный директор АО «ССГПО» Сергей Напольских.
«Осложнилась ситуация по двум причинам. Когда мы в середине 2022 года вышли на рынок с освободившимся объемом, нас никто не ждал. Все металлургические комбинаты живут планом, контрактуются на год. Второй фактор – мы мало думали о качестве продукта, когда работали с ММК. А сегодня в СНГ, кроме Качканара, нигде больше не производят продукцию с таким низким содержанием железа, как у нас. Сегодня запросы у металлургов другие: 69% железа – стандартная величина, на которую ориентируются подобные нашему предприятия. А у нас окатыши 63,5% и концентрат 66%. С января у нас три секции фабрики в реконструкции. Будем выпускать новый продукт», — объяснил Напольских.
Повысить содержание железа в конечном продукте – это первоочередная задача предприятия. Для повышения качества, необходимо изменить технологические потоки и добавить оборудование. Если быть точнее, то кусковую руду требуется измельчить до состояния муки, чтобы лучше отделять пустую породу.
«Главный «пожиратель» нашей продукции – это Китай. Лидер потребления, который диктует миру и ценовой уровень сырья. Китай готов с нами работать и дальше. Железная дорога в китайском направлении перегружена. Железорудному сырью некуда вписаться. Первоначальная заявка на июнь была 840 тысяч тонн концентрата и окатышей, но мы смогли поставить лишь половину. Отправляем по этому направлению 45 процентов нашей продукции, но всегда нужна альтернатива – для нас это Россия. Мы возобновили поставки на Челябинский металлургический комбинат, Западно-Сибирский металлургический комбинат и АО «Уральская сталь». По этим направлениям уходит более 400 тысяч тонн в месяц. Наш казахстанский завод АО «АрселорМиттал Темиртау» покупает нашу продукцию – до двух миллионов тонн в год. Есть европейские потребители. Им нужны BF-окатыши с содержанием железа 66%. Пробную партию в 60 тысяч тонн для них мы уже подготовили», — продолжил генеральный директор АО «ССГПО».
В этом году горнорудный гигант планирует произвести около десяти миллионов тонн окатышей и концентратов. Но на продажу уйдет около одиннадцати миллионов тонн, так как большой объем продукции находится в остатках. Это замороженные деньги, которые следует расконсервировать.
«2023 год стал для структуры ERG периодом трансформации. Компания поделила бизнес на сектора – дивизионы: хромовый, угольный, железорудный, энергетический, алюминиевый. Перед каждым обозначены стратегические задачи. Главная цель – стать лучшими в горно-металлургической отрасли по СНГ», — подытожил Сергей Напольских.
Ксения Кожабаева,
Костанайская область
Qogam-media.kz
