Ердос Тапаев: «Каждый выживает, как может, нет единой цели и стратегии, куда идем и зачем»?

Нынешний кризис является кризисом цен: все взлетело до рекордных высот и это не предел. Но уже через год, по прогнозам экспертов, вполне может начаться кризис, связанный с физическим отсутствием продовольствия. В такой ситуации требуются конкретные и действенные меры. Пока в профильном ведомстве «спят», представители агросферы, зная ситуацию изнутри, предлагают конкретный алгоритм действий.

Как не потерять драгоценное время и исправить допущенные ошибки? Своим видением ситуации с корреспондентом Agroqogam.kz поделился генеральный директор ТОО «АгроХолдинг Зерновая индустрия»

«Еще не все потеряно, можно быстро нарастить темпы роста производства и уменьшить себестоимость производимой продукции, обеспечить продовольственную безопасность и добиться стабильного пополнения бюджета за счет налоговых выплат! МСХ и правительству необходимо завоевать авторитет и доверие среди бизнеса (инвесторы, занятые в производстве и переработке), сделать ключевые отрасли «модными» среди бизнеса СХТП.

Я неоднократно писал в АП и МСХ о необходимости внедрения системы мотивации среди СХТП. Время пройдет быстро и через три года уже можно получать существенные результаты. Как можно внедрять программы и механизмы без мотивации? В любой жизненной ситуации для получения успешного результата требуется мотивация (финансовая или нематериальная), а какая она у фермера?

Суть мотивации заключается в том, что необходимо установить критерии оценки СХТП для получения льгот. Это особое требование — иначе опять «сольют бюджет впустую». Почему государство приравнивает новичков с экспертами, двоечников с отличниками, любителей быстрых сказочных денег и окупаемости с реалистами и эффективными фермерами. К примеру, такие критерии как: стаж в отрасли, уровень отчисления в бюджет от полученных субсидий, выполнение средних производственных показателей, уровень цифровизации, кредитная история, участие в государственных программах, прибыль на 1 гектар и т.д. Набирая баллы, фермер будет получать больше льгот. Будет прибыль — остальные инвесторы и новички сами потянутся в данную отрасль.

Товарный баланс в отрасли мясного животноводства — один из немаловажных вопросов: почему МСХ не публикует информацию, которая является основой для принятия какого либо решения? Понятно, что всем не угодишь, но можно ли взглянуть данные, на которые опираются для принятия решения? Все должно быть логично и прозрачно. К примеру, запрет на экспорт живого КРС: почему производители мяса высшей категории должны его продавать внутри страны по цене 1 или 2 категории, в то время когда внутренний рынок переполнен мясом и имеется высокий спрос на экспорт. Зачем заставлять производителей «Мерседеса» продавать по цене Жигули?

Правильно президент отметил, что все только обсуждается на совещаниях и не принимаются конкретные решения, действия.

МСХ, согласующие госорганы, регистрирующие госорганы, БВУ и госфинансовые институты — все «спят». Вопросы, связанные с финансированием, принятием госпрограмм и правил висят в воздухе с прошлого года, сезон производства сельхозпродукции уже заканчивается, а у госслужащих он, видимо, и не существует.

По докладам профильных министерств — реальную статистику необходимо подвязывать к деньгам через БВУ и ДГД, тогда будет видна настоящая картина! То, что через статистику все цифры недостоверные и искаженные, на основе которых и принимаются неверные решения!

Льготное кредитование техники — это то, что ждут все фермеры. Думаю, многие обновят именно почвообрабатывающую технику!

Урожайность — в Казахстане, увы, нет ни одного центра обучения «живых» агрономов. Мы просили компании, продающие СЗР, организовать такую школу, но пока все на словах. Нужно начинать с обучения, у нас нет компетенций для увеличения урожайности!

Агронаука — не слышал о ней ничего, у нас нет лабораторий, которые могли бы определить болезнь растений, из почвенных лабораторий знаю пару, которые фанаты своего дела, остальные работают для получения субсидий.

Все думают, что время есть, а его нет! Каждый выживает, как может, нет единой цели и стратегии, куда идем и зачем? Конечно, осуждать легко, но действительно уже пора заниматься сельским хозяйством по науке «на клеточном уровне», а то работаем как дилетанты…

Ксения Кожабаева,

Agroqogam.kz

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите — Ctrl+Enter.